"Chez le client, pour le client " (CCPC) s'efforce de mettre à la disposition de chacun de nos clients les meilleures pratiques de l'organisation General Electric, dont Six Sigma et les solutions de gestion.

Notre but est de permettre à nos clients de mieux réussir en utilisant l'ensemble des outils de GE.

Nous prenons le temps de comprendre l'organisation de chaque client et les défis particuliers qu'il doit relever. Nous aidons les clients à définir des stratégies et des solutions permettant d'apporter des changements rapides et durables pour leurs bénéfices.

Voici deux récents exemples de services fournis à nos clients par CCPC :

Un service de trésorerie était confronté à la nécessité de réduire les coûts de la gestion d'actifs non productifs d'intérêts faisant partie de la trésorerie.



Nous avons organisé un atelier sur place pour présenter à l'ensemble de l'organisation financière la qualité Six Sigma, nous avons formé le personnel du client à Six Sigma et nous avons encadré un projet Six Sigma. Le projet s'est traduit par des avantages pour le client de plus de
200 000 $.



Un nouveau chef de la direction était confronté à la résistance au changement de ses employés.



Nous avons présenté huit ateliers à 55 dirigeants clés en utilisant les outils et les techniques de processus d'accélération de changement de GE.